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非财务经理的财务管理》课程大纲

 

一、培训内容:

1、财务会计报表阅读与分析:记账只是手段,控制才是目的          

   ◆财务管理基础知识:企业三大财务活动以及相互之间的联系                                   

 ◆资产负债表的阅读与分析                        ◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
   ◆利润表的阅读与分析                            ◆利润表各项内容详解                            

 ◆经营成果增减变动原因及变化趋势                ◆现金流量表的阅读与分析

◆现金流量表项目的构成与分析

2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管理

 ◆公司财务分析的作用与核心思路                   ◆财务比率分析法:资产周转能力、偿债能力、

◆ 资产结构分析                                    盈利能力和资产的流动性分析

   ◆财务报表综合解读:综合运用财务信息            

3、量本利分析:如何利用量本利分析有效控制企业成本
  
◆成本的划分思路:针对特点有效控制成本           ◆保本点:规模效益与保本销售图

   ◆在一定目标利润下的各因素分析                   ◆边际贡献与安全边际的重要应用

4、风险管理的概念与思路

◆对风险的认识:风险的含义和类别                 ◆对风险的认识:风险与报酬的关系

   ◆企业管理控制系统建立的要点                     ◆企业财务风险识别的基本方法          

 ◆风险的识别内、外部风险因素                   ◆风险分析:风险的衡量

◆风险应对风险管理策略

5、内部控制实务

   ◆内部控制概论                                   ◆内部会计控制规范总揽

   ◆内部控制的局限性                               ◆内部控制的要素

   ◆业务流程与控制要点分析                         ◆内部控制的设计步骤

6、企业财务决策
   
◆企业的投资决策
   ◆企业的筹资决策                                

 二、培训时间:一天。

 

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