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行动学习工作坊可以为组织带来如下收益:
1. 提升组织绩效:行动学习是具有培训与管理双重功能的工具,尤其适合解决组织面临的重要问题。问题的性质越复杂,涉及的部门越多,越适合采用行动学习的方法解决。 
2. 促进团队建设:传统的金字塔型组织结构适合执行确定的重复性工作,而不适合创新。传统结构自上而下,表现出强烈的权力导向,中层和基层员工很难有创新的环境和氛围;加之划分出众多的部门,逐渐形成了部门本位导向,跨部门沟通和协调变得困难。行动学习从一开始就要求采用团队的形式,随着行动学习在组织内部的深入,团队型组织的活力也将成长起来。
3. 提升领导力。行动学习是一种新的培训方法,它要求群策群力,大家一起动脑筋,解决工作中遇到的实际问题。行动学习小组的领导主要作用是提出问题、引导思考和最后决策。在行动学习小组中,每个人都可能承担领导角色,对于以往习惯了“独断专行”领导方式的领导者来说,无疑是一种挑战或锻炼。
目前,国内越来越多的企业开始应用行动学习的方式来推动组织绩效、解决生产或业务的具体问题、领导力发展等方面。

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