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一  对象定位


01      企业的专职或者兼职导师

   ----新员工成长导师

  -----领导力发展导师  

   -----专业突破导师

02    企业中的培训项目组织者及专业讲师


二    理念定位


---融合引导技术、教练技术、辅导指导技术、行动学习法、积极心理学及脑科学的关键  

    知识及技能设计,在多家知名企业的项目中进行实践验证

---结合企业中常见的运用场景设计,运用引导共创式授课模式,避免纸上谈兵讲解,

     知行合一,实现“拿回去就能用”及“忘了看看提示卡就会用”的目的

三   目标定位


--针对典型的运用场景,掌握1对1引导流程及工具,并掌握现场设计调整的方法

---掌握1对多的引导流程及技巧,结合实际工作问题激发团队参与创造,并输出行动解决方案

----结合行动学习法,建立并优化该企业的导师制项目的运营设计,实现接地气的项目





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