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                    课程背景:

                                  没有参与就没有共识

                                  没有共识就没有承诺

                                  没有承诺就没有责任

                                   没有责任就没有执行

                                    没有执行就没有结果


                     塑造教练文化                                                          培养教练型领导                                     打造教练型团队

          塑造基于“动力、和谐、创新”  的教练文化                 培养善于带领团队、卓有成效、值得信任           建立长效机制,打造基于“和谐统一,具有无”

          建立和谐的人文关系,创造和谐的工作环境,                自信有能力,有愿景,有激情的教练型领导        限动力和创造力的团队,

          成为组织持续发展的“动力引擎”                                促进企业绩效增长,实现“人本与绩效的人和”   创造“组织与环境的境和”

          为现在与未来的时间奠定基础

                                                               

         本课程旨在帮助管理者通过掌握行动教练核心技能,有效的建立团队信任,聚集团队目标,

          集合团队智慧,达成团队共识,制定行动计划,切实有效的提升个人和团队的效能

 培训效益:

        01  理解团队教练的三项原则,与团队成员建立亲和、信任、协作关系

        02   掌握团队教练的三项能力,有效的打开心扉、启发思考并付诸行动

        03   掌握团队 教练的四个工具,通过有策略的引导技术达成共识

        04   现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战,并形成具体的行动方案

        05    改善企业的会议流程和效果,在企业内部培育群策群力的文化氛围

 

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