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揭示性格色彩与员工管理的连接


【课程收益】

如何认识自我潜在的特质,人格特质的行为模式分析,个人特质成功关键的因素,人际风格特质与行为潜能表现,职场中与不同个性人的沟通相处技巧

【课程对象】企业中高层经理

【课程时间】(6——12小时)

【课程模块】

01   管理者的特质分析

一、从单一追求走向多元化

二、惯用思维

三、中高层领导者的位置

 

02   企业面临的管理现状

一、目标迷失、期待改变

二、容易抱怨、不易满足

三、上下少沟通、团队难凝聚

03  出色理论发展史

一、希波克拉底

 二、卡尔荣格

三、MBTI

 

 04      TRUE  Colors 色彩剖析

一、四色之光芒

二、出色心灵摩卡

三、案例分享


05    管理者之色彩剖析

一、价值观、需求、压力点、乐趣

二、新生代员工的沟通模式

三、擦亮年少的色彩


06     管理者的自尊和压力

一、四色的压力来源

二、如何擦亮主色

三、强化四色的特质


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